| 课程号 |
02830110 |
学分 |
3 |
| 英文名称 |
Human Resource Management |
| 先修课程 |
无 |
| 中文简介 |
在你毕业后从一名专业人员成长为主管到业务领导乃至商业领袖的整个职业生涯中，无论你从事的是营销还是金融，是信息通讯技术还是管理咨询，你都将逐渐发现你与他人合作、影响别人、领导团队进而管理组织的知识与能力是你的职业发展中的关键限制因素。
本课程将为你认识组织、理解管理并建立个人职业领导力奠定一个坚实的基础。本课程将从实践与理论两个方面反映人力资源管理学科的基本理念、主要理论、实践经验、管理方法与技能、研究发现以及该学科的发展趋势。课程内容包括人力资源管理与组织战略之间的关系、经理人的能力要求、工作与组织设计策略、员工的招聘与甄选技术、员工的业绩管理方式、薪酬体系的设计与管理方法、员工激励体系的设计方法、雇佣关系管理以及人力资源管理研究基础等方面。
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| 英文简介 |
Throughout your career—from a professional to a supervisor, business leader, and ultimately a commercial leader—whether you work in marketing, finance, ICT, or management consulting, you will gradually realize that your ability to collaborate with others, influence people, lead teams, and manage organizations becomes the critical limiting factor in your professional growth.
This course will lay a solid foundation for you to understand organizations, grasp management principles, and develop personal leadership skills for your career. It integrates both practical and theoretical perspectives, covering the core concepts, major theories, practical experience, managerial techniques, research findings, and emerging trends in the field of human resource management (HRM).
Key topics include:
The relationship between HRM and organizational strategy
Competency requirements for managers
Strategies for job and organizational design
Techniques for employee recruitment and selection
Approaches to performance management
Design and administration of compensation systems
Methods for employee motivation
Management of employment relations
Fundamentals of HRM research
By blending theory with real-world applications, this course equips you with the tools to navigate and lead in dynamic organizational environments. |
| 开课院系 |
光华管理学院 |
| 成绩记载方式 |
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| 通识课所属系列 |
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| 授课语言 |
中文 |
| 教材 |
Human Resource Management,Noe, R.A., Hollenbeck, J.A., Gerhart, B. and Wright, P.M.,IL: Irwin McGraw-Hill,2008,6th；
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| 参考书 |
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| 教学大纲 |
该课程的目标是帮助学生理解人力资源管理的基本功能，了解人力资源管理领域的主要政策措施和现实问题，增强学生在组织中从事员工管理和提高影响力的技能。鉴于人力资源管理越来越从部门的职责转向经理人员的职责，因此该课程中的理论和方法将适用于学生将来工作的各类组织中的各类管理岗位。该课程还将帮助学生初步了解人力资源管理领域的研究的基本现状。
1 课程导论
2 人力资源管理与企业绩效
3 最佳实践视角的SHRM
4 权变视角的SHRM
5 案例研讨
6 设计工作与组织
7 雇主品牌和招募
8 业绩评估与管理
9 薪酬与员工激励
10 雇佣关系管理
11 组织变革中的人力资源管理
12 个人职业规划
13 个人职业管理
14 个人职业转换
15 人力资源管理研究基础
16 课程复习
17 期末考试
注：课程将包括1-2次企业经理人员的实践讲座，课程内容将根据需要进行适当调整。
该课程将采用教员课堂讲授、课堂案例讨论、课堂小组发表、课堂问题讨论和角色扮演等方法。
所有选课同学将组成学习小组，轮流担任案例分析和文章发表的领导工作。阅读材料将随堂发放。
个人课堂参与: 20%
小组作业: 30%
期末考试: 50%.
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| 教学评估 |
任润：
学年度学期：16-17-2，课程班：人力资源管理1，课程推荐得分：null，教师推荐得分：null，课程得分分数段：null；
学年度学期：18-19-2，课程班：人力资源管理1，课程推荐得分：null，教师推荐得分：null，课程得分分数段：null；
学年度学期：19-20-2，课程班：人力资源管理1，课程推荐得分：null，教师推荐得分：null，课程得分分数段：null；
学年度学期：20-21-2，课程班：人力资源管理1，课程推荐得分：null，教师推荐得分：null，课程得分分数段：null；
学年度学期：21-22-2，课程班：人力资源管理1，课程推荐得分：0.0，教师推荐得分：8.56，课程得分分数段：85-90；
学年度学期：22-23-2，课程班：人力资源管理1，课程推荐得分：0.0，教师推荐得分：8.0，课程得分分数段：85-90；
学年度学期：23-24-2，课程班：人力资源管理1，课程推荐得分：0.0，教师推荐得分：8.75，课程得分分数段：90-95；
学年度学期：24-25-2，课程班：人力资源管理1，课程推荐得分：0.0，教师推荐得分：8.1，课程得分分数段：90-95；
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