| 课程号 |
06732060 |
学分 |
2 |
| 英文名称 |
Technological innovation and Entrepreneurship: Theory and practice |
| 先修课程 |
无 |
| 中文简介 |
创新创业即是在创业管理理论和经验指导下的实践活动，又是展现创业者个人才华和能力的艺术。不是每个人都适合创业，也不是每个创业都适合融风险投资，如何做好首次科技创业，如何争取风险投资支持，对于从没有接触过创业的学生来说都是希望了解的重要问题。本课程通过对“创业树”及其各分枝形象地讲述让学生对科技创业形成整体认知，并从一个有志科技创业的人如何做好创业前的各项准备，到如何做创新产品、组建团队创办公司、设计商业模式、经营公司、撰写商业计划书以及融资等创业全过程，结合案例讲解各环节需要重点关注的问题以及创业管理的一些重要概念、方法和原则，使学生系统了解科技创业，无论将来是就业还是创业，本课程都将给学生带来价值和帮助。 |
| 英文简介 |
Innovation and entrepreneurship are practical activities guided by entrepreneurial management theory and experience, as well as the art of showcasing the individual talents and abilities of entrepreneurs. Not everyone is suitable for entrepreneurship, and not every startup is suitable for venture capital. How to do a good job in first-time technology entrepreneurship and how to win support from venture capital are important questions that students who have never been exposed to entrepreneurship hope to understand. This course vividly describes the "entrepreneurial tree" and its various branches to help students form a holistic understanding of technology entrepreneurship. It covers the entire process of entrepreneurship, from how a person with a passion for technology entrepreneurship can prepare well before starting a business, to how to create innovative products, form a team to start a company, design a business model, operate a company, write a business plan, and raise funds. Through case studies, it explains the key issues that need to be focused on in each link, as well as some important concepts, methods, and principles of entrepreneurship management, so that students can have a systematic understanding of technology entrepreneurship. Whether it is employment or entrepreneurship in the future, this course will bring value and help to students. |
| 开课院系 |
教育学院 |
| 成绩记载方式 |
等级制 |
| 通识课所属系列 |
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| 授课语言 |
中文 |
| 教材 |
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| 参考书 |
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| 教学大纲 |
本课程通过对“创业树”及其各分枝形象地讲述让学生对科技创业形成整体认知，并从一个有志科技创
业的人如何做好创业前的各项准备，到如何做创新产品、组建团队创办公司、设计商业模式、经营公司、撰
写商业计划书以及融资等创业全过程，结合案例讲解各环节需要重点关注的问题以及创业管理的一些重要概
念、方法和原则，使学生系统了解科技创业，无论将来是就业还是创业，本课程都将给学生带来价值和帮助。
各讲内容：
第一讲 合格创业者的品质（2）
1.1？ 不是所有人都适合创业
1.2？ 合格的创业者
1.3？ 企业家精神
第 2 讲 自我创业评价与确立创业愿景（2）
2.1？ 创业自我评价的必要性
2.2？ 创业自我评价指标和模型
2.3？ 确立创业愿景
第 3 讲 大学生创业能力的培养（4）
3.1？ 大学生创业
3.2？ 大学生创业能力
3.3？ 高校创业教育与大学生创业能力的培养
第 4讲 科技创新与创业（2）
4.1？ 创业中的创新
4.2科技创业
第 5 讲 做好创业前的各项准备 （2）
5.1？ 找创业方向
5.2？ 研究选择创业赛道
5.3？ 明确创业切入点
5.4？ 提炼企业使命
5.5？ 把握创业时机
5.6？ 创业者其他相关准备 、
第 6 讲 组建团队，开启创业历程（2）
6.1？ 创业者的角色定位
6.2？ 组建创业团队
6.3？ 物色合伙人
6.4？ 设计股权与激励机制 …
第 7 讲 设计开发创新产品 (4)
7.1？ 探索创新产品
7.2？ 新产品开发流程
7.3？ 选择产品的创新思路和创新点
7.4？ 开发与验证创新产品
第 8 讲 设计商业模式，运营初创企业 (6）
8.1？ 设计商业模式
8.2？ 制订商业计划，设定阶段目标
8.3？ 将产品投放市场，验证商业模式
8.4？ 营销，开拓目标市场
8.5？ 企业核心竞争力的培养
8.6？ 成长，创业者的角色转换
第 9讲 撰写商业计划书（2）
9.1？ 商业计划书的作用
9.2？ 撰写商业计划书
第 10 讲 借力外部资源 （2）
10.1？ 借力孵化器与高新技术园区
10.2？ 借力创业大赛
第 11讲 融资，为创业插上天使的翅膀（2）
11.1？ 现金流是初创企业生存发展的重中之重
11.2？ 股权投资及其类型
11.3？ 初创科技企业可以利用的股权投资
11.4？ 风险投资如何评估投资项目
11.5？ 初创科技企业估值
11.6？ 签订投资协议
11.7？ 如何找到投资人
第十二讲 期中小组项目
第十三讲 模拟演练（1）
第十四讲 模拟演练（2）
课堂讲授60%，讨论20%，模拟演练20%
平时成绩占40分，期末成绩60分
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| 教学评估 |
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